Beim Interim Management geht es darum, Führungskräfte bereitzustellen, die bei der Bewältigung von Veränderungen oder Übergangsmaßnahmen helfen. Ein Interim-Manager ist ein spezialisierter und sehr erfahrener Manager, der für kurze Zeit in einem Unternehmen eingesetzt wird, um ein bestimmtes Geschäftsproblem zu lösen. Dieser Manager fungiert dabei nicht nur als Berater, sondern löst die Probleme aktiv.

Was ist Interim Management?

Interim Management meint die temporäre Führung eines Unternehmens oder Organisation durch eine Person mit Management-Expertise. Diese Personen werden als Interim Manager oder Interim Executive bezeichnet.

In der Regel sind das erfahrene Unternehmensleiter, die in der Lage sind, ein Unternehmen durch Zeiten der Veränderung zu führen.

Ein Interim Manager verleiht dem Unternehmen stabilität, zum Beispiel bei einem plötzlichen Ausscheiden einer leitenden Person. Er bringt Fachkenntnis und seine speziellen Fähigkeiten in das Unternehmen ein, die intern nicht vorhanden sind.

Interim Exectuvies sind oft darauf spezialisiert, Fehler kurzfristig zu beheben und die Effizienz im Unternehmen zu fördern. Sie sollen verhindern, dass sich die Lage eines Unternehmens negativ entwickelt, und die Weichen für eine positive Entwicklung stellen.

Deshalb wählen Unternehmen oft den Weg des Interim Management, bis eine ständige Führungskraft gefunden wurde. Interim Manager werden normalerweise nur für einen bestimmten Zeitraum benötigt, in dem sie schnelle Maßnahmen zur kurzfristigen Lösung von kritischen Situationen ergreifen.

Interim Manager vs. Management Consultant – was sind die Unterschiede?

Ein Interim Manager ist kein Unternehmensberater im engeren Sinne, und ein Management Consultant ist kein Interim Manager. Obwohl ihre Aufgaben ähnlich erscheinen, gibt es klare Unterschiede zwischen den beiden Funktionen.

Interim Manager

  • Er wird aufgrund seiner persönlichen Fähigkeiten als unabhängige Person ausgewählt.
  • Er wird immer versuchen die Effizienz eines Unternehmen zu erhöhen und die Kosten zu senken.
  • Er berät nicht nur, er ergreift auch Maßnahmen zur Lösung von Problemen.
  • Er berichtet nur der Firmenleitung, ein Interessenkonflikt ist ausgeschlossen.
  • Er arbeitet oft mit einem ausgesuchten Team zusammen,
  • Er gilt als Spezialist auf seinem Gebiet.
Unternehmensberater
  • Er arbeitet in der Regel selbstständig oder für ein Consulting-Unternehmen.
  • Er versucht durch zusätzliche Dienstleistungen die eigenen Einnahmen zu steigern.
  • Er gibt nur Ratschläge, die aktive Lösung überlässt er anderen Personen.
  • Er ist in der Regel nicht spezialisiert.

Interim Management liegt voll im Trend

Interim Manager sind in der Lage, sehr spezielle Aufgaben für ein Unternehmen zu erledigen. Dazu verwenden sie bei Bedarf auch eigene Ressourcen. Interim Executives erledigen einen Job vom Anfang bis zum Ende: Sie überwachen die Abläufe des Unternehmens, entwickeln Strategien zur Verbesserung und setzen diese um. Diese Führungskräfte auf Zeit sind für viele Unternehmen sinnvoller und effektiver als Unternehmensberater.

Internet-Plattformen wie interim-x.com haben den Zeitgeist erkannt und erweitern darum ihre Vermittlungsangebote für Interim Manager. Interim Management ist noch ein relativ neues Gebiet.

Der Service entstand, um in Zeiten von Unternehmens- und Management-Krisen einen schnellen, spezialisierten Top-Management-Service anbieten zu können. Seitdem ist der Markt ständig gewachsen. Der öffentliche Sektor beschäftigt fast 20 Prozent mehr Interim Manager als der private Sektor. Es gibt jedoch Anzeichen für ein allmähliches Beschäftigungswachstum in privaten Unternehmen.

Berater Tipp

Interim Manager genießen einen hervorragenden Ruf

Interim Management ist ein wachsendes Segment in der Management-Branche, alle Indikatoren zeigen stetig nach oben. Tatsächlich deuten aktuelle Trends darauf hin, dass Interim Executives einen Großteil der Rolle die gegenwärtigen Management-Berater ersetzen werden, da Unternehmen sich weiter spezialisieren und noch schnellere Lösungen benötigen.

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